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1. 集团公司如何构建企业文化载体?

1、集团公司如何构建企业文化载体?

具体载体如下：全媒体宣传平台。集团官网，宣传杂志，手机报，电梯视频，移动客户端等。在这些媒体平台的建设过程中，要注意的一个问题就是打造的是一个开放式的平台，还是一个半封闭或者仅对内部开放的平台。

企业的每一个人，企业文化建设运营团队，企业厂房、生产、办公等设备设施。企业文化被定义为在组织的各个层次得到体现和传播，并被传递至下一代员工的组织运作方式，其中包括组织成员共同拥有的一整套信念、价值观和行为方式等。

内部文化建设：通过员工手册、内部宣传品、员工活动等途径，让员工深入了解公司的文化理念和价值观，激发员工的工作热情和凝聚力。员工培训和沟通：企业文化需要通过培训和沟通来传达和落实。

企业应该不断拓展创新思路，提高组织整合力和资源调配能力，构建基于核心价值观的企业文化体系，培养出符合当前企业发展需要的核心员工群体。丰富文化载体 企业文化的传播需要一个恰当的载体。

企业文化建设步骤 企业文化的诊断 诊断的方法和原理是：把企业中层以上干部集中起来，把集团的理念，逐句念出来，请大家把听到理念后，所想到的能代表这种理念的人物、事件说出来或写出来。

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